1. El Desafío: Integración Territorial en Salta
La infraestructura vial es la columna vertebral del desarrollo provincial. El desafío actual no es solo la construcción, sino la gestión eficiente de recursos en geografías complejas, garantizando que cada obra llegue a tiempo y cumpla con los estándares de calidad necesarios para conectar comunidades aisladas con los centros de actividad económica.
2. La Solución: Gestión Estratégica de Infraestructura Pública
Este proyecto propone un modelo de Oficina de Soporte a Proyectos (PMO) aplicado específicamente a la obra pública provincial. Nuestro objetivo es asegurar que la inversión estatal se transforme en beneficios tangibles para los salteños mediante una planificación rigurosa y un control de ejecución constante.
Nuestros Pilares:
- Gestión Basada en Datos: Implementación de métricas de rendimiento (CPI y SPI) para garantizar que la obra avance al ritmo planificado y dentro del presupuesto asignado.
- Transparencia Operativa: Implementación de reportes de estado claros que permitan a los organismos gubernamentales y a la ciudadanía conocer el progreso real, eliminando la incertidumbre en los hitos temporales.
- Enfoque en la Calidad: Aplicación de normativas internacionales (ISO 21500) para asegurar la durabilidad y funcionalidad de la infraestructura, adaptándolas a las particularidades del terreno salteño.
3. Metodología de Ejecución
Gestionamos la obra pública bajo un esquema de “Tailoring Metodológico”, integrando la agilidad necesaria para resolver imprevistos técnicos con la estructura de gobierno que requiere la gestión pública:
- Planificación Detallada: Definición de la Línea Base del alcance, tiempo y costo.
- Monitoreo y Control: Seguimiento de hitos, identificando desviaciones (como retrasos en el cronograma) antes de que afecten la entrega final.
- Cierre y Auditoría: Evaluación del desempeño del proyecto contra los objetivos planteados inicialmente.
4. Impacto Social y Económico
La correcta ejecución de este proyecto permitirá:
- Reducción de tiempos de traslado entre departamentos provinciales.
- Profesionalización de la gestión de contratistas, optimizando la ejecución de presupuestos públicos.
- Creación de un estándar de gestión de proyectos que podrá replicarse en otras obras de la provincia de Salta.